Vom 09.-10.10.2009 findet in der Uni Karlsruhe das GfWM KnowledgeCamp 2009 statt (Hashtag auf Twitter #gkc09). Es folgen die Notizen zu den Sessions, in denen ich war.

Kriterien für erfolgreiche Wiki Einführung

• "Wissen bereitstellen macht Spaß ... in ein Wiki zu schreiben nicht unbedingt"
• Sehr kontroverse Diskussion, der Session-Owner hat bestimmt einiges gelernt :)
• Link zur Seite im gkc09 Wiki

Wikipedia und Stadtwikis (Combi-Session)

Wikipedia:

• SocialCamp und SocialBar
• Vision Wikipedia: Wir schreiben gemeinsam die welteit größte Enzyklopädie
• Studie aus Würzburg: In der Wikipedia schreiben fast nur Männer zwischen 20-35. Es schreiben hauptsächlich vollzeit berufstätige, Studenten und Singles.
• Vorgängerprojekt Nupedia, in der nur Experten schreiben dürfen.
• Auf dem Autorenportal organisiert sich die Wikipedia-Community.
• Zwischen 1000-3000 aktive Wikipedianutzer im deutschsprachigen Raum.

Stadtwikis:

• "Freies regionales Wissen" durch Stadtwikis als Plattform für öffentliches Wissensmanagement (sind notwendig, da viele regionale Inhalte in der Wikipedia aufgrund von Relevanzkriterien gelöscht werden würden).
• Stadtwiki Karlsruhe, ein Beispiel von stadtwiki.net. Es gibt aber auch unabhängige Stadtwikis, z.B. franken-wiki.de.
• RegioWikiCamp, ein europaweites Treffen für Aktive im Bereich Stadt- und Regionale Wikis.
• Kommentar: ein interessanter Ansatz in Australien, den gesamten wissenschaftlichen Inhalt der Forschung unter CreativeCommons freizugeben: http://www.abc.net.au/news/stories/2008/09/25/2374371.htm (s.a. Cuttler Report - Powering Ideas: an innovation agenda for the 21st century).
• Typische Inhalte in Stadtwikis sind: Stolpersteine, Strassen, Fotos, Veranstaltungen, Biografien, Chroniken, Brunnen, Skulpturen und Denkmäler, Ausflugstipps und Vereine.
• Stadtwikis werden von Vereinen, Verlagen, Firmen oder Einzelpersonen betrieben.
• Universitätsverlag Karlsruhe gibt Inhalte der Uni (Bücher, Dissertationen etc.) unter Creative Commons Lizenz frei.

Wissensmanagement in der Industrie

• Bei Salzgitter Einsatz des TransferWerk (Version der Methode Expert Debriefing) auf Meister-Ebene.
• Mit einem "MaschinenWerk" wird bei Salzgitter versucht, kollektives Wissen eines Teams Wissen zu Überblick, Prozessen und Probleme/Lösungen zu erheben.
• Communities of Practice kann ein Lösungsansatz für Wissensmanagement ohne IT. Die Lektüre von Digital Habitats - Stewarding Technology for Communities kann hier sinnvoll sein.