Mai 13, 2013
Mai 8, 2013
Jane Hart hat einige ihrer letzten Posts und Artikel in einem kleinen e-Book zusammengefasst. Im Mittelpunkt stehen die Veränderungen, mit denen es Bildungsorganisationen, Experten und Mitarbeiter/Lerner zu tun haben: neue Trends in Workplace Learning, die Lernbedürfnisse der “smart worker”, wie es bei Jane Hart heißt, die sich daraus ergebenden Anforderungen an die Aufgaben und Rollen an Learning & Development; und schließlich das “große” Bild einer Lernumgebung...
April 25, 2013
Zum 15. Mal hat das britische Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) Zahlen und Einschätzungen vorgelegt. Sie betreffen die gesamte Palette an Themen - von E-Learning, über Talent Management, Leadership Development, Apprenticeships, Onboarding bis zum Impact of L&TD. Die Teilnehmer der Untersuchung wurden auf jedem Gebiet gebeten, seine jeweilige Bedeutung einzuordnen, Instrumente zu benennen und seine Entwicklung einzuschätzen. Viele Bewegungen und Veränderungen spielen...
April 23, 2013
Der Rahmen dieser Meldung: eine Special-Interest-Gruppe (SIG) der European Foundation for Management Development (EFMD), die zum Thema „Leadership Development 2.0″ tagte. Christoph Meier hat dort einen Überblick über die laufenden Arbeiten und Projekte des scil gegeben. Dabei hat er auch Ergebnisse der aktuellen Trendstudie, “Herausforderungen für das Bildungsmanagement in Unternehmen”, zusammengefasst. Und da die komplette...
April 17, 2013
So richtig hat sich der Autor nicht getraut. Zwar startet er vielversprechend: “Die Personalentwicklung in den Unternehmen ändert sich grundlegend. Lernen wird interaktiver, praxisnäher, individueller - die Personalentwicklung 2.0 hält Einzug.” Eine neue Lernkultur, neue Rollen für Führungskräfte und Personalentwickler sowie verstärkt Patenschaften, Lerngruppen und Mentoring, “während Seminare und andere Formate des Wissenstransfers an Bedeutung verlieren...
April 16, 2013
“Personal knowledge management skills” und “collaboration skills” benötigen Mitarbeiter, um die neuen Technologien und Prozesse auch in neue Arbeitsroutinen zu übersetzen. So Jane Hart. Und sie fährt fort: Diese Kompetenzen werden nicht in Seminaren vermittelt, sondern vor allem vorgelebt. Vielleicht braucht es dazu über kurz oder lang dezidierte Enterprise Community Manager. In jedem Fall ist es eine Chance für Learning & Development:
“The new...
April 3, 2013
Wenn ich es richtig sehe, stehen hier alle vorhandenen Unterlagen des SAP-Kongresses online. Geordnet nach den Forentiteln “HR im Wandel”, “Technik für Menschen”, “HR Core”, “Öffentlicher Dienst”, “Effiziente Prozesse”, “Talentmanagement”, “Recruiting”, “Learning” und “Analysen, Berichte, Kennzahlen”. Inklusive auch der Keynotes von Luisa Deplazes Delgado (SAP) und Thomas Sattelberger...
“Enterprise 2.0″ und “Social Business” bilden den großen Rahmen. Partizipation, Engagement und Empowerment konzentrieren die Aufmerksamkeit auf den Mitarbeiter und seine Beteiligung am Spiel. Hier nun eine weitere Perspektive auf das Thema “Social Media”: “employee voice”. Das Gegenstück, an dem sich die Autoren folgerichtig “abarbeiten”, ist die klassische Mitarbeiterbefragung. Denn Social Media bieten ja ganz andere Möglichkeiten...
März 7, 2013
“Work Hard - Play Hard” ist eine wirklich beeindruckende Dokumentation über die heutige Arbeitswelt. Starke Szenen, starke Bilder & Kamera, keine Kommentare. Es geht vor allem um “Change” und wie Manager und Führungskräfte, unterstützt von externen Beratern, versuchen, Mitarbeiter auf die Zukunft einzuschwören. Oftmals allerdings mit Mitteln von gestern, aber das nur am Rande. Der Film wird am 12. März wiederholt, ist aber auch (noch) über die ARTE-Mediathek...