Das Cogneon Project Debriefing ist eine Methode, die dazu dient, Erfahrungen (Lessons Learned) aus laufenden oder abgeschlossenen Projekten zu sammeln und die Voraussetzungen zu schaffen, diese Erfahrungen in die gesamte Organisation zu transferieren. Das Lernen aus Projekten wird sowohl auf persönlicher Ebene als auch auf organisationaler Ebene (Transfer zwischen Projekten) unterstützt, um Erfolgreiches im nächsten Projekt wiederholen zu können und weniger Erfolgreiches im nächsten Projekt besser zu machen. Wir bieten Ihnen sowohl die Durchführung (Dienstleistung) als auch die Einführung (Train-the-Trainer) von Project Debriefings an:
Project Debriefing
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Sie haben in einem Projekt einen wesentlichen Meilenstein erreicht oder ein Projekt abgeschlossen? Sie wollen Wissen und Erfahrungen, die in diesem Projekt gesammelt wurden, systematisch erfassen? Sie wollen Verbesserungspotentiale für das laufende Projekt identifizieren sowie Handlungsempfehlungen und Lessons Learned für andere Projekte ableiten?
- Vorgespräch: Wir führen ein Vorgespräch mit Ihnen bzw. dem Projektleiter, um die Methode zu erläutern, die Rahmenbedingungen zu erfassen und den Fokus festzulegen.
- Project Map: Wir erarbeiten mit dem Projektteam (und auf Wunsch mit Ihrem Kunden) die Projektgeschichte und erheben positive und negative Erfahrungen. Diese werden in der Project Map dokumentiert und visualisiert.
- Maßnahmenplan und Lessons Learned: Aus den Erfahrungen werden Maßnahmen abgeleitet, die im laufenden Projekt das Projektteam selbst durchführen kann, um die Projektarbeit zu verbessern. Außerdem werden Lessons Learned erarbeitet, die in der Organisation verteilt und so Bestandteil des Organisationsgedächtnisses werden.
- Reflektion: Im Reflektionsgespräch am Ende des Project Debriefings wird die Methode reflektiert, offene Punkte identifiziert und Verbesserungspotentiale für die Organisation identifiziert.
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Project Debriefing Einführungspaket
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Wollen Sie als Organisation selber lernen, Project Debriefings durchzuführen und dafür Moderatoren ausbilden (Train-the-Trainer)? Dann können wir Ihnen mit einer Project Debriefing Einführung helfen:
- Theorie und Übung: Wir führen ein 2-tägiges Seminar Project Debriefing mit vielen Übungsteilen für 2-4 interne Moderatoren durch. Die Teilnehmer erhalten ein komplettes Moderationspaket mit Leitfaden, Präsentation, Beispielen und allen Vorlagen.
- Zuschauen: Wir führen bei Ihnen drei Project Debriefing Basic durch, die zukünftigen Moderatoren können diese als "Beisitzer" beobachten und davon lernen.
- Coaching: Wir coachen ihre internen Moderatoren in einer Coachingphase an insgesamt sechs Coaching-Tagen.
- Project Debriefing CoP: Ihre Moderatoren können ein Jahr kostenlos Mitglied in unserer Project Debriefing CoP sein. Die Project Debriefing CoP ist ein Moderatorennetzwerk, in dem die Mitglieder untereinander Erfahrungen und Hilfsmittel austauschen.
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Wenn Sie Interesse haben, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.
Referenzen
